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核心竞争力西域搭建高效人才梯队，致力于提升客户体验

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一、核心竞争力西域搭建高效人才梯队，致力于提升客户体验

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人才是西域长期稳定发展的基石

人才是西域最宝贵的财富

人才是公司最宝贵的财富，也是企业基因的密码，当企业有了基因密码，才可以复制和掌握。西域基于公司使命愿景、文化价值观，打造符合公司快速发展的人才网，建立高绩效人才队伍，培养其专业技能以及管理技能，打造一支强大的团队，成为一个成功的组织。

西域以企业文化为源，人才为本致力提升客户体验

西域建立了较为明确的人才标准和胜任力模型，并对有发展潜力的人才进行盘点，通过不同岗位的历练、资深人士带教等模式，再辅以人才激励和培育制度，打造可持续的人才供给体系，从而提升客户体验以及交付能力。

1、全力以赴的赢家思维

从人才入口出发，寻找全力以赴、有赢家思维的人。赢家思维的精髓在于迎难而上，直面问题，不与反面思想去争论，只为成功找方法。

2、聚焦客户的服务意识

一个企业要打造以客户为中心的文化，前提是要有以客户为先的服务意识。一切从客户角度出发，切实解决客户采购痛点，助力企业实现降本增效。西域销售经理经常拜访客户，安排相关的产品经理去用户现场为客户提供专业的技术培训和指导，与前端客户经理协同，帮助客户产品选型，准确、高效响应客户的技术咨询，为客户提供MRO一站式解决方案，提升效率。以客户为先的服务意识不是抽象的，成就他人、服务他人的意愿，可以从工作时各种具体的小事得到体现，客户的满意是西域始终的追求。

3、善良利他的优秀品格

鲁迅先生说：“无穷的远方，无数的人们，都和我有关。”西域不只看重团队如何对待客户，更在倡导员工善待身边的每个人，以这种大义为核心的善良利他的优秀品格能够降低公司沟通成本，促进公司高效良性运转，也是一个公司的灵魂。在西域，员工利他，团结互助。在社会，西域利他，积极投身社会公益活动。企业利他，员工利他，品牌方互惠互利，实现员工满意，供应商满意。

4、超高标准的进取心态

西域倡导运动读书，野蛮其体魄，文明其精神，内外兼修。希望员工不管是生活还是工作，都能以超高标准来要求自己。为此，西域为员工打造良好的平台，设有图书馆，健身房。西域对员工不同阶段设计针对性的课程和培训，员工以高标准来要求自己，主动而为，积极进取，参加相关课程和培训，不断学习提升，补充相关行业制造工艺，提取行业知识，把握行业动态，从而为客户提供专业的MRO解决方案，提升客户体验。

5、扎实的专业知识与技能

西域基于职位的诉求选用育留，把正确的人放在正确的岗位上。西域和各行业的龙头企业合作，不断满足客户诉求，夯实核心竞争力，积累丰富的行业经验。

西域识别出了一批正确的人，而这些正确的人经过锤炼，逐渐成为公司的中流砥柱，这印证了西域坚持的用人标准是正确的，这套标准就是西域最宝贵的财富。西域选取这五条用人标准，打造属于自己的核心竞争力，搭建强大的人才梯队。

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西域人才梯队搭建原则

西域聚焦企业文化搭建高效人才梯队

人才是企业的核心竞争力之一，用人标准就是企业对人才的理解，只有掌握一套用人标准，用这个标准来选人，才能搭建出自己的人才梯队。西域基于公司使命、愿景、价值观，打造符合公司企业文化和业务需求的五条用人标准，搭建高绩效人才队伍，培养其专业技能以及管理技能，打造一支强大的人才队伍。

价值观匹配

企业价值观本质上是企业内部共同遵守的规则和统一做事的理念，西域秉承"聚焦客户、过程管理、勇于担当、超高标准、赢家思维”的核心价值观，着力培养符合企业价值观理念的人才。西域的人才是始终将客户放在首位，勇于承担责任，应用过程管理、赢家思维，并最终为客户输出 超高标准服务的优秀服务者。

组织提效

除了将合适的人放到合适的岗位上，接下来就需要激发潜能、提升个人效能，从而提高企业的人 均产值。也许某些岗位无法直接产生量化的价值，但快速、高效、有效地解决业务问题，使业务流程尽可能高效完成，就是在提升组织的人效。为此需建立较为明确的绩效激励制度及人才晋升制度，并客观有效的绩效考评从而实现高绩效人才的持续供给。

人岗适配

人才管理的重要部分是要将合适的人放到合适的岗位上，并着眼提升企业人才的能力，充分发挥其最大潜力。西域人才网为每个岗位确立明确的人才标准和胜任力模型，从“客户满意、 员工满意、供应商满意”出发进行人岗适配，构成对内实现员工个人成长，对外高效赋能客户、 供应商的健康人才体系。

人才库建立

西域人才网建立符合公司发展的人才梯队和人才库，周期性进行人才盘点和人才培养，加速人才梯队的成长速度，从而保质保量的实现人才可持续供给。

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西域搭建高效人才梯队

西域内部有 数字供应链学院、产品学院、物流学院、研发学院，不断输出各部门专业人才，实现公司整体能力的提升。 西域还设有行业研习社，针对不同的行业去理解行业的特点、行业制造工艺，提取行业知识，获取最新的行业动态，打造行业专业度。

定期的培训以及专业课程，不仅提升了从业者的专业度，有利于员工自身的发展，同时专业化的人才队伍也让企业在对外服务中收获了更多好评。成立20年来，西域从上海出发，目前网点已遍布全国111个区域，员工总数已发展到了1800余人，产品线达到了38条，去年的业绩增长同比超过了60%。尽管今年上半年企业的发展受到了疫情冲击，但如今已迅速调整状态，全面发力。

当前，稳增长、稳就业成为了全国的一项重点工作，包括各级相关部门和企业在内的各方都在想方设法，推进稳岗就业，西域就是其中之一，接下来西域人才工作布局的重心是全面提升客户体验以及交付能力。近期，西域成立交付管理部，致力于提升客户交付的准时率等服务。疫情下，西域克服困难，不仅保持了现有人员的稳定，同时通过深挖产业机遇，进一步加大了人员的招募和培养力度。 西域2023校园招聘燃情进行中！点击下方图片链接了解招聘详细信息。

企业数字化采购已转入高速发展的快车道， 只有选择合适的人才，摆好队形，从而构建一支成功的战队，致力于提升客户体验，才能在多变的宏观环境和激烈竞争中持续增长，永续经营！ 西域照顾好员工，员工照顾好客户，客户照顾好账户，共同实现公司的战略和目标， 致力于成为中国制造业的MRO数字供应链基础设施，全面支撑数字中国建设，让MRO采购标准向数字化、智能化的方向迈进。

结语

二、财富赢家网的简介

财富赢家网创建于2007年9月。拥有一支事业心强、团结进取、朝气蓬勃的经营管理及技术研发团队。创始人团队和管理层，拥有10年以上的互联网和金融行业经验，矢志锐意进取，持续推动创新，提升公司管理。
财富赢家网在快速健康发展的同时，也积极参与公益事业，履行企业社会责任，积极参与和推动中国社会文明和发展。继续以全球化为视野，以服务于用户为宗旨，为用户提供全方位的金融投资理财服务。

三、炒股用什么软件最安全，东方财富网好吗

我觉得不是什么软件安全不安全，是操作的人是否守纪律；按说按指标明示该抛了，实际上没有几个人能将手中正上涨的股票及时抛掉，最后盈利没了或被套住才抛；所以软件不是最重要的因素；就拿最常见的macd指标来说，在30分钟图上，见上穿就买，见下穿就卖，就能成股市里的赢家；这么简单的操作有几个人能真正做到呢?

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