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品牌战略是经济发展的产物,特别是对于一些大型公司来说,企业品牌战略的制定能够为企业在销售利润与品牌资产的提升上贡献极大的能量,这对于公司高层实施品牌战略提供了支持。说了这么多品牌战略的好处,那什么叫品牌战略呢?
什么叫品牌战略
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。在战略上胜出的企业在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。
但需要注意的是,战略,不是一堆数据、理论框架、方法工具的作业成果。战略的基因,在于创新,在于别出心裁的创造性设计。先知词语战略全案公司认为,战略创新的源泉,来自于开放型管理组织,来自于每一个不甘平庸的组织成员。循规蹈矩的分析,只能是年年走老路,毫无竞争力可言。
品牌战略内容分析
1.提炼品牌的核心价值
企业通过全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。
2.规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。
3.建立品牌化模型
建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。
4.进行理性的品牌延伸扩张
品牌战略规划的另外重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的更终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业能够持续健康地发展;
5.加强品牌管理
如果要创建强势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免“品牌危机”事件的发生。
总结:企业战略,在一定程度上,就是企业老板的心胸、胆识和想象力。再好的战略工具,都是服务于人,而不是取代决策人的价值。如此看来,企业战略设计,是一把企业经营的利刃,善用者得力,是滥用者受损。非工具之功过,乃人谋之深浅。成功的企业战略设计,是理性决策力与艺术创造力的混血儿,它帮助企业走出无利润的雷区,迈入一片未来的蓝海利润区。
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